Limpieza y calidad
Duplicados, nulos, tipos de datos, estandarización, homologación, validaciones y reglas de consistencia.
No empezamos por la gráfica. Empezamos por la calidad del dato. Diagnosticamos, limpiamos, transformamos, integramos y modelamos la información para convertirla en análisis, dashboards e informes que ayuden a decidir.
Cuando existen duplicados, formatos distintos, columnas ambiguas, fechas incorrectas, fuentes desconectadas o reglas de negocio no documentadas, cualquier indicador puede llevar a una conclusión equivocada.
Duplicados, nulos, tipos de datos, estandarización, homologación, validaciones y reglas de consistencia.
ETL/ELT, unión de Excel, CSV, SQL y otras fuentes, modelado y preparación para análisis.
KPIs, filtros, tendencias, storytelling, análisis exploratorio e informes ejecutivos orientados a preguntas concretas.
Cada proyecto queda trazable: qué se recibió, qué se cambió, por qué se cambió y cómo se valida el resultado.
Perfilado, inventario de fuentes, duplicados, faltantes, formatos, reglas y preguntas de negocio.
Normalización, depuración, homologación, control de calidad y documentación de decisiones.
ETL/ELT, modelado, integración, tablas de hechos/dimensiones y preparación analítica.
KPIs, dashboards, informes, interpretación de hallazgos y automatización cuando aplica.
La solución se diseña para que otra persona pueda entender el dato, reproducir el proceso y usar el resultado.
Datos depurados, estructura clara y diccionario cuando el alcance lo requiere.
Transformaciones documentadas, lógica de indicadores y criterios de calidad.
Visuales con propósito, explicación de qué responde cada uno y lectura de hallazgos.
No forzamos una herramienta por moda. Elegimos la combinación que permita limpiar, transformar, analizar, visualizar y mantener el resultado con menor fricción.
El alcance se define a partir del volumen, calidad, fuentes, periodicidad y preguntas que debe responder la solución.
Sí. También se puede integrar información de bases SQL y otras fuentes según el proyecto.
Sí. Las transformaciones relevantes deben quedar explicadas para evitar procesos “caja negra”.
No. El dashboard presenta indicadores; el análisis interpreta patrones, causas posibles, limitaciones y preguntas siguientes.
Cuando las fuentes y permisos lo permiten, se puede diseñar una ruta de actualización reproducible y monitoreada.
Revisamos la situación y proponemos una ruta de diagnóstico, limpieza, transformación y visualización.